文 | 藍(lán)鯊消費(fèi),失足作者 ? | 張二河,黃金何集編輯 ? | 盧旭成
又一家時(shí)尚女鞋巨頭撐不住了。時(shí)代
近日,落幕天創(chuàng)時(shí)尚發(fā)布公告,代鞋已通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓股份的失足方式,將控股股東變更為安徽先睿投資控股有限公司(以下簡稱 " 安徽先睿 ")。黃金何集此次收購作價(jià) 6.28 億元,時(shí)代安徽先睿獲得 19.95% 股份。落幕
" 賣身 " 的代鞋背后,是失足天創(chuàng)時(shí)尚近年來業(yè)績接連衰退——自 2020 年出現(xiàn)上市以來首虧之后,一直到 2025 年前三季度,黃金何集天創(chuàng)時(shí)尚都未曾真正扭虧為盈;年?duì)I收也從 20 億元大關(guān)滑落至 10 億元出頭。時(shí)代
巔峰時(shí)期,落幕天創(chuàng)時(shí)尚旗下品牌 KISSCAT 曾以時(shí)尚設(shè)計(jì)和舒適腳感贏得都市女性喜愛,代鞋在各大商場占據(jù)顯眼位置,與百麗、千百度、達(dá)芙妮等品牌,在商場中上演群雄爭霸的戲碼。
但如今,天創(chuàng)時(shí)尚即將 " 賣身 ",達(dá)芙妮大幅關(guān)店、宣布推出實(shí)體零售,百麗完成私有化后二次上市 " 未果 ",千百度也曾一度傳出要退市,星期六被遙望科技收購后又被擺上了貨架……時(shí)尚女鞋行業(yè)似乎從來沒有好消息。
曾經(jīng)紅極一時(shí),裝點(diǎn)許多 80 后、90 后 " 青春 " 的時(shí)尚女鞋行業(yè)到底怎么了?
黃金時(shí)代終結(jié)
改革開放后,時(shí)尚之風(fēng)從南邊吹來,百麗、達(dá)芙妮、千百度、KISSCAT 等時(shí)尚女鞋品牌也應(yīng)運(yùn)而生,迎來了迅速發(fā)展的 " 黃金二十年 "。
1987 年,香港商人鄧耀將生意擴(kuò)展到內(nèi)地,在深圳租借了蛇口招商局的土地,創(chuàng)立百麗鞋廠;香港永恩集團(tuán)(達(dá)芙妮的前身)為了更快速地開拓鞋業(yè)市場,在 1990 年成立了名為達(dá)芙妮的新品牌,并把制鞋工廠搬到了福建莆田;1995 年,千百度創(chuàng)始人繆炳文從將海南的鞋子送進(jìn)南京的商場專柜中得到啟發(fā),找來同學(xué)一起在南京買下廠房,創(chuàng)立了品牌……
隨后的二十年,幾大女鞋品牌幾乎都在做一門 " 時(shí)尚的生意 ",延續(xù)著同樣的崛起路徑:
1、抓住當(dāng)時(shí)女性消費(fèi)力的紅利。上世紀(jì) 90 年代,這些時(shí)尚女鞋的品牌打造和產(chǎn)品設(shè)計(jì)都可圈可點(diǎn),而當(dāng)時(shí)國內(nèi)市場的女鞋品牌相當(dāng)空缺,百麗、達(dá)芙妮、千百度、KISSCAT 等品牌便成為年輕時(shí)尚的代名詞。
2、全面進(jìn)駐百貨商場,鋪設(shè)零售渠道。百麗的另一位創(chuàng)始人盛百椒曾立下豪言壯語:" 凡是女人路過的地方,都要有百麗。" 這幾乎是所有時(shí)尚女鞋企業(yè)的共同手段。多年前的百貨商場中,百麗、達(dá)芙妮、星期六旗下各個(gè)子品牌占據(jù)了絕大多數(shù)位置。
從某種程度上來看,這些時(shí)尚女鞋品牌更多是依靠渠道網(wǎng)絡(luò)致勝。比如,百麗之前曾以特許經(jīng)營模式發(fā)展銷售網(wǎng)絡(luò)。到了 1997 年,在內(nèi)地專賣店就擴(kuò)張到 600 家店,員工人數(shù)達(dá)到了 1.6 萬人。
3、在時(shí)尚的基礎(chǔ)上,不斷拓展品牌矩陣。以百麗為例,除了創(chuàng)立 STACCATO、Joy & Peace、TEENMIX、TATA 等多個(gè)鞋履自有品牌,還收購了妙麗、BASTO。天創(chuàng)時(shí)尚也相繼針對(duì)不同細(xì)分人群推出新品牌,比如針對(duì)高端職場女性的莎莎蘇、偏好東方美學(xué)的蹀愫,與主品牌 KISSCAT 形成互補(bǔ)。
在上述路徑下,中國誕生了多家時(shí)尚女鞋巨頭。比如達(dá)芙妮,2005 年市場份額達(dá)到了 20%,相當(dāng)于每 5 個(gè)買女鞋用戶中,就有一個(gè)是達(dá)芙妮的用戶。而根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局中國行業(yè)企業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì),以 2013 年度銷售額計(jì),國內(nèi)女皮鞋市場排名前 10 名中,有 6 個(gè)品牌屬于百麗集團(tuán)……
然而,隨著越來越多的品牌加入角逐,女鞋市場出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象。根據(jù) Euromonitor 歐睿數(shù)據(jù)顯示,2011 到 2014 年間,內(nèi)地女鞋整體供大于求,店面增長 52%,但市場僅增了 13%;女鞋單價(jià)開始下滑,2015 年下滑比例達(dá)到 4.2%。
在激烈的市場競爭中,各大時(shí)尚女鞋巨頭也難以為繼。百麗從 2014 年開始出現(xiàn)持續(xù)性衰退。根據(jù)其財(cái)報(bào),2015-2017 財(cái)年(2014 年 3 月 1 日 -2017 年 2 月 28 日),百麗的營收分別為 400.08 億元、407.90 億元、417.07 億元,增速較之前明顯放緩;經(jīng)營溢利分別為 61.94 億元、42.02 億元、35.55 億元,呈現(xiàn)逐年下降趨勢。最終在 2017 年 7 月,百麗宣告私有化退市。
百麗的私有化,似乎打開了女鞋行業(yè)的 " 潘多拉魔盒 "。2018 年,星期六通過現(xiàn)金 + 發(fā)行股份,收購了 MCN 機(jī)構(gòu)杭州遙望 88.57% 股權(quán)。在后期的發(fā)展中,星期六不斷削弱女鞋業(yè)務(wù),直到 2022 年 " 星期六 " 正式更名為 " 遙望科技 "。2025 年最后一個(gè)月," 遙望科技 " 宣布掛牌出售星期六鞋履業(yè)務(wù)。
達(dá)芙妮的日子也不好過。從 2015 年到 2020 年,公司股東應(yīng)占年度利潤連虧 6 年,合計(jì)虧損約 42.38 億港元。2024 年底,旗下實(shí)體門店僅余 111 家,與巔峰時(shí)期 2012 年 6881 家門店相比,大降 98%。
究其根本,在于時(shí)尚女鞋越來越不好賣,門店收縮、營收下降,企業(yè)虧損成為常態(tài)。
從近四年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,依然上市的三家時(shí)尚女鞋巨頭中,達(dá)芙妮的年?duì)I收不超過 3 億,千百度增長乏力,天創(chuàng)時(shí)尚更是持續(xù)處于虧損狀態(tài)。