圍繞 2026 年文娛行業(yè)，天用《新聲 Pro》梳理出了 21 個關鍵詞，勢關涵蓋長內容、鍵詞PUGC、開啟短劇、文娛線下等多個領域，行業(yè)新年其中既有用戶和社會情緒洞察，天用也包含 AI 等新技術可能產生的勢關變化，以及變化之下平臺維度的鍵詞版圖變化。

我們正處在變化的開啟前夜，這個感覺在 2025 一整年的文娛工作中變得越來越明確。

如果我們以抖音的行業(yè)新年上線作為節(jié)點，10 年足夠養(yǎng)成在內容消費和創(chuàng)作上都有獨特代際色彩的天用「抖音一代」。事實上，勢關在過去一年無論是鍵詞以二次元為代表的年輕文化的再次興起，還是在短視頻、音樂等領域不斷涌現的年輕創(chuàng)作者，都印證了新一代內容消費者已經走到舞臺中央，成為當下內容消費和創(chuàng)作的主力。

與此同時，以 AI 作為驅動，新的生產力革命正在內容上游醞釀，并來到爆發(fā)節(jié)點，它不僅意味著產能的爆發(fā)，還將帶來創(chuàng)作者思維和工作模式的全面革新，內容制作能力的普惠將改變 IP 的運營路徑，也大概率會重塑下游平臺格局。

圍繞 2026 年文娛行業(yè)，《新聲 Pro》梳理出了 21 個關鍵詞，涵蓋長內容、PUGC、短劇、潮玩、線下等多個領域，其中既有用戶和社會情緒洞察，也包含 AI 等新技術可能產生的變化，以及變化之下平臺維度的版圖變化。我們選擇以關鍵詞形式呈現趨勢，旨在為發(fā)生中的變化提煉更具體、明確的成果。

01 合家歡

包括劇集、綜藝、電影在內，注意力高度分化，長內容整體空間不斷被壓縮的情況下，單一垂直圈層影響力不斷下降，垂類爆款成為偽命題，長內容仍要持續(xù)制造大眾爆款。

跨越代際的共情仍然是合家歡的核心。《哪吒 2》創(chuàng)造 154 億票房，成為年度現象級作品。它的成功不在于討好某個特定人群，而在于用「反叛」這個跨代際的情感內核，讓小孩、年輕人、中年人都能找到共鳴。年末，《瘋狂動物城 2》在全球的票房成功再次驗證了這一點。

與此同時，分眾化的客觀存在下，新階段的「合家歡」被具象為對不同圈層需求的滿足，這種滿足甚至可以是階段性呈現的?！渡f物》以家族、時代等年代劇特色吸引中老年觀眾的同時，又憑借大腳秀秀的 CP 吸引年輕觀眾。以單元劇模式推進的《唐朝詭事錄》在類型上涵蓋志怪、懸疑、公路、古裝，人物關系上也兼顧 CP、群像。

02 救市

在電影、劇集與綜藝等多個賽道同時承壓的背景下，行業(yè)關注的核心會進一步面向更現實的問題，即市場如何重新運轉。

首先，「救市」將不再是一種階段性應對，而是一種持續(xù)存在的行業(yè)情緒。爆款的重要性被進一步放大，它不僅關乎內容成敗，更承擔著提振信心、穩(wěn)定預期、凝聚行業(yè)士氣的功能。2026 年，圍繞「有沒有熱度」「能不能帶動盤面」的討論，仍將壓過對作品完成度的純粹評價。

其次，救市路徑將趨向務實與多元。題材層面的松動、積壓項目的釋放、現實題材與強類型內容的回流，都會成為重要手段。需要先讓內容流動起來，市場才有修復空間。

03 AI 產能爆發(fā)

AI 已跳出實驗階段，成為拉動文娛產能的重要生產力。此前已經有大量公司開始嘗試在傳統(tǒng)制作環(huán)節(jié)中引入 AI 提高效率，AI 漫劇在 2025 年的火熱是一個新的信號，全流程 AI 制作正在快速投入內容生產中。多家動畫公司已經大規(guī)模轉向 AI 制作，2026 年有極大可能有 AI 動畫番劇的上線。

與此同時，一批 AI Agent 開始出現，這意味著「可復制的 AI 員工」開始上崗，將實質性地松動舊模型，讓內容公司從項目制，走向更平臺化、流水線化的生產結構。

04 電子演員

2025 年可視作電子演員元年，這一群體正從技術展示演變?yōu)榫邆渫暾浖o約的職業(yè)藝人，向演藝圈發(fā)起沖擊。

6 月，AI 女歌手 @Yuri 首個 MV《SURREAL》發(fā)布，全網獲超 1200 萬播放；后續(xù)與戶外品牌北面、阿里巴巴、2025 GT 世界挑戰(zhàn)賽、《鳴潮》等品牌達成合作。9 月，蘇黎世國際電影節(jié)上，Particle6 宣布其公司旗下一個名為 Tilly Norwood（蒂莉 · 諾爾伍德）的 AI 演員即將出道并簽約經紀公司，目標是下一個寡姐。

基于技術完善，AI 真人短劇正在成為中國短劇出海的新嘗試，在降低本土化內容制作成本，和提高海外用戶粘性兩方面，AI 演員都被寄予厚望。

05 人機協(xié)同

在文娛創(chuàng)作領域，人機協(xié)同早已不是讓 AI 單純做渲染加速這類輔助工作，而是讓人工智能逐漸成為能參與創(chuàng)意構思、風格探索甚至決策環(huán)節(jié)的共創(chuàng)伙伴，這也重新定義了創(chuàng)作者的角色和能力邊界。

創(chuàng)意層的協(xié)同正在快速興起，一方面能幫創(chuàng)作者激發(fā)靈感、拓展思路，比如創(chuàng)作者輸入幾個關鍵詞或模糊的想法，AI 就能生成多種視覺風格、劇情走向和角色設定方案，供創(chuàng)作者挑選和深化，幫他們打破個人思維定式；另一方面還能助力風格化探索與融合，AI 可以快速模仿或混搭不同藝術大師的風格，幫創(chuàng)作者摸索個人新風格。

這種人機協(xié)同的趨勢，會讓創(chuàng)作門檻有所降低，催生出更多元的個性化表達，但同時也會讓人的審美判斷、情感深度、哲學思考的價值愈發(fā)凸顯。當然，隨之而來的還有版權歸屬、創(chuàng)作倫理（比如深度偽造）以及何為原創(chuàng)的定義界定等一系列需要解決的新問題。

06 AI 泔水

AI 重構文娛產能的同時，也在制造新的內容災難。大量同質化、缺乏靈魂的垃圾內容正在充斥各個平臺，包括 AI 批量生成的網文、機械化的短視頻文案、相似度極高的爆款模仿作品，消耗著用戶的注意力和耐心。

當算法不斷投喂低成本、高刺激的 AI 生成內容，用戶的注意力被廉價占據，審美被持續(xù)拉低，逐漸喪失對優(yōu)質內容的辨別力和耐心。長此以往，劣幣驅逐良幣造成很大風險。

AI 不僅降低了內容生產門檻，也模糊了質量底線和道德邊界。12 月，抖音發(fā)布公告，清理涉未成年人違規(guī)內容 20.2 萬條，其中大量是 AI 生成的低俗擦邊、虛假賣慘、暴力邪典內容。

2026 年，AI 泔水很可能更加泛濫。平臺需要在流量和質量之間做出選擇，監(jiān)管部門需要建立新的內容標準。這不僅是技術問題，更是關乎整個內容生態(tài)能否持續(xù)健康的根本問題。當劣幣驅逐良幣成為常態(tài)，受傷的不只是創(chuàng)作者，還有每一個被迫消費垃圾內容的用戶。

07 賽博倦怠

海量內容催動的高速增長之下，以短視頻、短劇為代表，部分用戶在面對高度碎片化和娛樂化的內容時，開始感到信息過載，并逐漸演變?yōu)橐环N精神層面的客觀疲倦。

這種賽博倦怠一方面推動用戶轉向更具沉浸感的長內容以至于線下消費，另一方面以抖音精選為代表，平臺對精品內容（視頻播客、知識類內容）和優(yōu)質創(chuàng)作者的投入是對沖這一消費情緒的有效方式。

08 毛邊美學

用「毛邊美學」或許能定義短視頻對原生性、真實感的追求。不刻意進行精細剪輯，保留失誤廢片、環(huán)境噪音等生澀、不完美內容；或者是通過攝影、劇本、道具美術等方面的巧妙設計還原現場。

在大量絲滑、精美的 AI 視覺內容沖擊下，以及短視頻精品化的大趨勢里，受 @影視颶風、@何同學 等一批頭部、專業(yè)水準極高的創(chuàng)作者統(tǒng)治，「毛邊美學」內容開始在另一端不斷發(fā)芽，形成一個相對特色的小生態(tài)。

如記錄小鎮(zhèn)青年群像生活的 @發(fā)癲吧！后浪，憑借無聊而浪漫的、不完美卻本真的青春生活記錄快速出圈，一個代表性作品《我們的一天》是長達 7 小時的鄉(xiāng)村日常。戀愛劇情創(chuàng)作者 @好吃阿毛、@龍龍歷險記 也通過偽真實的「偶遇」劇情收獲大量網友喜歡。

09 個體影像時代

可以被視為抖音一代的延續(xù)，對于新一代年輕用戶而言，視頻逐漸取代圖文成為社交、記錄生活、個人表達的首要形式。這其中也伴隨專業(yè)設備的平價化，以及剪映等工具對剪輯等專業(yè)環(huán)節(jié)難度的降低。在抖音、小紅書、B 站等社區(qū)和平臺，開始出現越來越多帶有更強故事屬性和記錄感的內容，這其中也包括很多畢業(yè)于專業(yè)院校和傳統(tǒng)紀錄片行業(yè)的創(chuàng)作者。

相比于傳統(tǒng)紀錄片，這些記錄帶有更強的本我主義，故事和切角更小，所關注和呈現的故事展現出更強的個人化成分，以至于私人性，在視覺美學上又呈現出多元的審美面貌，當下已經成為重要的內容活力來源。

10 字節(jié)系 IP

包括小說、短劇、有聲書在內，以番茄系為核心的內容基建下，更多 IP 有機會在字節(jié)內容體系中孵化，這也包括 AI 產能提效下，更多 IP 方將掌握產能，借助 AI 漫劇等更多形式，而不再用完全依靠傳統(tǒng)影視行業(yè)完成 IP 轉化。

過往，短劇被認為難以承載 IP 價值，但從《太奶奶》《云渺》的成功來看，制作公司和平臺對短劇系列化的投入下，短劇的 IP 承載能力正在變強，這會進一步加速體系內 IP 的出現。

11 音樂版「權」更迭

2025 年 9 月，字節(jié)跳動旗下的汽水音樂月活突破 1.2 億，同比增長 90.7%，已超越酷我音樂，逼近網易云音樂的 1.47 億，位列行業(yè)第四。

這背后是字節(jié)完整的音樂生態(tài)布局。2021 年上線的銀河方舟負責孵化和簽約原創(chuàng)音樂人，掌握產業(yè)鏈上游；這些新歌在抖音上通過短視頻迅速引爆；汽水音樂則承接從抖音來的海量用戶，讓聽眾沉淀下來長期使用。這套生態(tài)與番茄小說 - 紅果短劇 - 抖音的邏輯相通，只是內容載體換成了音樂。傳統(tǒng)平臺依賴的版權獨占加會員付費模式，正在被這套新打法解構。

2026 年，音樂市場的競爭格局將進一步重塑。汽水音樂的快速崛起迫使傳統(tǒng)平臺也開始調整策略。不是版權本身不重要了，而是版權的變現方式在改變。當短視頻平臺成為音樂發(fā)行的主要渠道，誰掌握了流量入口和分發(fā)能力，誰就能重新定義音樂市場的權力結構。這一變化不僅發(fā)生在國內，考慮到海外版權市場更低的競爭烈度和頭部公司承壓能力，權力更迭或許會在海外更早發(fā)生。

12 短劇出頂流

2025 年是短劇的分水嶺。紅果短劇月活突破 2.4 億，超越優(yōu)酷，位列在線視頻行業(yè)第四。當短劇從邊緣娛樂變成主流消費，尤其是女頻磕 CP 的主戰(zhàn)場，它的造星能力也開始顯現。

最直觀的信號來自多位短劇演員走紅，尤其是男演員的流量化效應?？麓緫{《好一個乖乖女》成為「短劇一哥」，參加《一路繁花 2》等主流綜藝。今年下半年以來，頭部演員供不應求，片約數倍增長。

商業(yè)價值也在同步爆發(fā)。短劇演員開始拿到品牌代言，粉絲線下應援、包大屏祝福成為常態(tài)，甚至頻繁亮相內娛主流盛典，傳統(tǒng)意義上的流量定義正在被改寫。

2026 年，從業(yè)者和觀眾都在等待一個答案：短劇能否真正造出全民破圈的頂流？不只是短劇平臺內的頭部，而是能夠跨越內容形態(tài)、在整個娛樂工業(yè)中占據一席之地的新星。彼時，內娛的權力結構就真正被重寫了。

13 村鎮(zhèn)短劇

短劇市場進一步下沉。在主流市場流量聚焦頭部，整體向精品化走的過程中，五六線、縣城以及農村中老年的市場不斷開拓，包括字節(jié)系的木葉、多多短劇等渠道在這些市場擁有巨大流量。

其核心題材高度同質化但受眾精準，聚焦于農民工敘事、農村懸疑、婆媳矛盾及中老年屌絲逆襲等。一批制作方也正向下沉市場轉移，目前已形成一套成本極低且效率驚人的生產體系。

14 垂直發(fā)行

在有著完整 2C 商業(yè)鏈路的電影市場，盡管全民級爆款越來越少，但垂類內容提供了一定的穩(wěn)健性和確定性。不同于此前被較多討論的分線發(fā)行，垂直發(fā)行的主體并非院線，而是發(fā)行公司，指向的不是通過管理院線提高特定電影場次，而是發(fā)行方通過選片與更垂直的用戶群體形成連接。

比如《初步舉證》發(fā)行方，專注戲劇、歌劇高清影像發(fā)行的「新現場」，靠 NT Live 系列吸引了高凈值藝術愛好者，票房穩(wěn)步增長；賈樟柯創(chuàng)辦的「浪漫

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