這家企業(yè)一線職工何以漲薪5.21%？
“只要肯干事、家企能成事，業(yè)線企業(yè)就不會(huì)虧待你”
這家企業(yè)一線職工何以漲薪5.21%？職工
工人日?qǐng)?bào)通訊員 李小艷 本報(bào)記者 毛濃曦 祝盼
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2025年煤炭市場(chǎng)下行，一家煤企卻實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍：三項(xiàng)核心生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)歷史最優(yōu)，何漲商品煤因質(zhì)量過硬成了市場(chǎng)香餑餑，家企一線職工工資實(shí)現(xiàn)5.21%逆勢(shì)上漲。業(yè)線這份真金白銀的職工獲得感，究竟是何漲如何實(shí)現(xiàn)的？
2025年12月末的一天，陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司一號(hào)煤礦綜采一隊(duì)學(xué)習(xí)室，家企廠務(wù)公開欄前職工扎堆駐足，業(yè)線緊盯新張貼的職工工資表，笑意躍上眉梢。何漲“這一年咱的家企工資又漲了，日子越來越有奔頭！業(yè)線”采煤機(jī)司機(jī)袁曾曾滿心歡喜。職工工友朱云鵬湊過來細(xì)算，笑著應(yīng)聲：“績(jī)效獎(jiǎng)提檔，煤質(zhì)獎(jiǎng)足額拿，下井的苦沒白吃，掙錢犒勞下自己，休班帶家人去西安跨年?！?/p>
2025年煤炭市場(chǎng)下行，不少同行降本收縮，而黃陵礦業(yè)一號(hào)煤礦卻逆勢(shì)突圍：原煤產(chǎn)銷同比增長(zhǎng)近5%，掘進(jìn)進(jìn)尺多5000米，各項(xiàng)任務(wù)圓滿收官，一線職工工資實(shí)現(xiàn)5.21%逆勢(shì)上漲。人們不禁要問，這份真金白銀的獲得感，究竟是怎么取得的？
“絕不能虧一線職工！”
“市場(chǎng)再難，也絕不能虧一線職工！”面對(duì)行業(yè)寒冬，黃陵礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層承諾鏗鏘，在此基礎(chǔ)上，向內(nèi)挖潛、極致控本，力求守效益、保增收。
一號(hào)煤礦推行全員全流程全要素成本管控，以智能技術(shù)提效降本。
綜采三隊(duì)老礦工劉師傅感觸頗深：“往日支護(hù)材料領(lǐng)用無度易浪費(fèi)，如今按需定額、舊料復(fù)用，修舊利廢讓破零件煥新生?！鄙显拢麪款^維修廢舊液壓支柱復(fù)用，單此項(xiàng)省萬(wàn)元材料費(fèi)。
礦井把成本管控的責(zé)任壓實(shí)到每個(gè)崗位、每道工序。常態(tài)化落實(shí)物資價(jià)格監(jiān)督，砍掉非必要資金投入3066.46萬(wàn)元；通過比價(jià)談判、核查歷史價(jià)格，壓減采購(gòu)成本1051.2萬(wàn)元；修舊利廢創(chuàng)效645萬(wàn)元。一分一厘的節(jié)省聚沙成塔，不僅筑牢了效益根基，更為職工工資上漲攢足了底氣。
成本降得下，煤質(zhì)更要過得硬。行情低迷時(shí)，低價(jià)傾銷走不遠(yuǎn)，品質(zhì)為王才是硬道理。一號(hào)煤礦以智能技術(shù)賦能全流程煤質(zhì)管控，擦亮“黃陵煤”金字招牌，以優(yōu)提質(zhì)、以質(zhì)穩(wěn)價(jià)，筑牢職工增收關(guān)鍵防線。
礦井構(gòu)建“源頭管控—過程監(jiān)督—終端檢驗(yàn)”閉環(huán)體系，智能手段全程護(hù)航，管控精準(zhǔn)到具體工序與環(huán)節(jié)。作為智能化標(biāo)桿礦井，智能開采技術(shù)成為提質(zhì)硬核利器，物探鉆探雙管齊下控釋煤巖層水量，智能采煤機(jī)實(shí)時(shí)調(diào)采高減割矸量，從源頭控矸控水控雜，保障煤炭純度。井下1014綜采工作面的小張師傅說：“遇上夾矸層，咱就得精準(zhǔn)剝離，絕不能混采混裝，大塊矸石絕對(duì)不能帶上系統(tǒng)。”
地面選煤廠自動(dòng)化線高速運(yùn)轉(zhuǎn)，智能分揀剔除雜質(zhì)，原煤變優(yōu)質(zhì)精煤。質(zhì)檢員老李守在檢驗(yàn)臺(tái)前，眼睛盯著數(shù)據(jù)絲毫不放松：“每一批煤出廠，都得過好幾道檢驗(yàn)關(guān)，指標(biāo)不合格，想裝車外運(yùn)，門兒都沒有?！?/p>
叩開新市場(chǎng)大門
這一年，該礦商品煤合格率100%，混煤平均發(fā)熱量達(dá)5908大卡，同比增長(zhǎng)365大卡，三項(xiàng)核心指標(biāo)創(chuàng)歷史最優(yōu)，過硬的煤質(zhì)讓“黃陵煤”成了市場(chǎng)香餑餑。
煤質(zhì)優(yōu)、價(jià)格穩(wěn)，更得有好銷路?！皢我皇袌?chǎng)扛不住風(fēng)險(xiǎn)，唯有多點(diǎn)開花、拓寬賽道，才能讓黃陵煤走出西北，叩開更多新市場(chǎng)的大門。”一號(hào)煤礦負(fù)責(zé)煤炭銷售的調(diào)度室主任譚飛的話道出了銷售突圍的思路。
運(yùn)銷公司的銷售人員常年在外奔波，揣著黃陵煤的煤樣，奔波河南、山西、川渝等地，跑電廠、對(duì)接化工企業(yè)，以實(shí)品質(zhì)、硬數(shù)據(jù)打動(dòng)客戶。智能銷售管理平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控市場(chǎng)波動(dòng)與需求，精準(zhǔn)匹配客戶、調(diào)配運(yùn)力，線上簽約、線下配送提升效率，老客黏性日增，新客紛至沓來。
2025年，礦井深耕西南市場(chǎng)，新拓7家用戶，老客長(zhǎng)單穩(wěn)守，新客簽約落地，內(nèi)穩(wěn)外拓格局成形。
漲薪也要公平合理
工資要漲，更要漲得公平合理，讓職工心服口服。一號(hào)煤礦徹底打破“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)價(jià)”，讓工資和實(shí)績(jī)緊緊掛鉤，多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。
礦井搭建覆蓋全員的績(jī)效考核體系，智能平臺(tái)對(duì)接安全、效益、創(chuàng)新等核心指標(biāo)，當(dāng)班業(yè)績(jī)實(shí)時(shí)核算，全程透明有據(jù)。部門看實(shí)績(jī)、區(qū)隊(duì)看成效、職工看貢獻(xiàn)，考核結(jié)果直聯(lián)工資，嚴(yán)抓管理干部下井、跟班、帶班履職考核，基層區(qū)隊(duì)每月評(píng)選“安全衛(wèi)士”“零三違班組”，部門每季度評(píng)選“五型機(jī)關(guān)”，真正讓實(shí)干者得實(shí)惠、有為者有位。
掘進(jìn)四隊(duì)職工劉文升就是考核機(jī)制的受益者，今年他沉下心鉆研技術(shù)，創(chuàng)新成果拿了二等獎(jiǎng)，因?yàn)榧夹g(shù)過硬，管理有方，還被提拔為副隊(duì)長(zhǎng)，工資同步上漲?！霸谶@里，只要肯干事、能成事，企業(yè)就不會(huì)虧待你?！?/p>
綜采隊(duì)按采煤進(jìn)度、安全指標(biāo)、成本管控等維度打分，每月考核結(jié)果公示上墻，工資發(fā)放明明白白。上個(gè)月隊(duì)里超額完成采煤任務(wù)，全員都拿到了超產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)，大伙干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更足了。
