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中新網(wǎng)崇左1月10日電(張廣權)新榨季的管理經(jīng)廣西糖業(yè)集團大新制糖有限公司廠區(qū)內(nèi),彌漫著蔗糖的探訪糖廠香甜氣息。自動化生產(chǎn)線平穩(wěn)高效運轉(zhuǎn),廣西供潔凈的大新車間與智能控制系統(tǒng),展現(xiàn)出這家現(xiàn)代化國有糖企與往年不同的新榨新氣象。 圖為源源不斷的季條原料蔗輸往生產(chǎn)線入榨。張廣權 攝作為廣西糖業(yè)集團的跨國核心骨干企業(yè),大新制糖有限公司本榨季圍繞“提質(zhì)、管理經(jīng)增效、探訪糖廠綠色”系統(tǒng)發(fā)力,廣西供呈現(xiàn)一系列新特點。大新在源頭環(huán)節(jié),新榨公司通過強化技術指導與流程優(yōu)化,季條使進廠甘蔗新鮮度與純凈度顯著提升,跨國直接帶來設備磨損減少、管理經(jīng)能耗下降等綜合效益。生產(chǎn)線上,得益于榨季前的高標準技改與榨季中的精細維護,公司實現(xiàn)了安全“零事故”與均衡高效運行,日均最優(yōu)榨量目標順利達成。 尤為突出的是節(jié)能降耗與綠色生產(chǎn)成效。通過系列技術改造與全過程精細管控,公司本榨季生產(chǎn)綜合用氣量同比下降6.2%,輔助材料消耗同步優(yōu)化,新鮮水用量大幅降低,蔗渣打包率則進一步提高,一條高效、清潔、可持續(xù)的現(xiàn)代化生產(chǎn)路徑越走越堅實。 這家擁有“廣西數(shù)字化車間”和“廣西綠色工廠”稱號的企業(yè),當前正將智能化與綠色化深度融合于生產(chǎn)肌理。在夯實自身“內(nèi)功”的同時,企業(yè)的原料視野已跨越國境。 圖為分步式機收設備在運作中。張廣權 攝本榨季,通過與越南高平省合作的1.6萬畝標準化種植基地,一條“從越南田間到中國車間”的全鏈條管理模式正穩(wěn)健運行。 大新制糖有限公司總經(jīng)理曾劍威表示,該體系覆蓋種植、跨境運輸、質(zhì)檢與加工全環(huán)節(jié),保障了原料的穩(wěn)定供應與品質(zhì)可控。 “這不僅充分利用了中越兩國在地租、技術上的級差優(yōu)勢,實現(xiàn)資源互補,”對于這一模式的價值,廣西糖業(yè)集團總經(jīng)理助理、農(nóng)務部部長蔣柱輝指出,其推動農(nóng)業(yè)合作從單一貿(mào)易向全產(chǎn)業(yè)鏈深度融合升級,為中國—東盟跨境農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作,提供了一個可參照的實踐樣板。 展望這條跨國供應鏈的未來,蔣柱輝提出了多方面的優(yōu)化設想:加強甘蔗栽培技術的跨境培訓交流;推動越方為優(yōu)良品種、專用肥料等農(nóng)資供應開辟綠色通道;創(chuàng)新種植模式,通過土地連片整治推進規(guī)?;?、機械化生產(chǎn);最終探索實現(xiàn)跨境物流的“點對點”直通運輸,免除換車環(huán)節(jié),進一步提升效率。 “我們不僅注重擴大合作的廣度,更持續(xù)深耕內(nèi)部管理的深度與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的精度。”大新制糖有限公司黨委書記、董事秦兌明表示。作為年產(chǎn)能超12萬噸、年產(chǎn)值突破7億元人民幣的行業(yè)重點企業(yè),大新制糖有限公司正通過持續(xù)的管理創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化,致力于打造技術領先、管理一流、效益卓著的制糖標桿,為保障食糖供給安全、推動區(qū)域糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更強動力。(完) |
