“四腳吞金獸”養(yǎng)不肥寵物醫(yī)院?拆解瑞派IPO背后的行業(yè)困局
文 | 財觀二姐
最近一直蓬勃發(fā)展的腳吞金獸解瑞局寵物賽道,又有一家企業(yè)要 IPO 了:
2025 年 12 月 22 日,養(yǎng)不院拆業(yè)困瑞派寵物正式向港交所遞交了上市申請,肥寵有望成為 " 中國寵物醫(yī)療第一股。物醫(yī)"
根據(jù)灼識咨詢報告顯示,背后截至2025年6月30日,腳吞金獸解瑞局瑞派寵物已擁有548家在營寵物醫(yī)院,養(yǎng)不院拆業(yè)困覆蓋中國大陸及香港地區(qū),肥寵遍布28個省份約70座城市。物醫(yī)這一規(guī)模使其穩(wěn)居中國寵物醫(yī)療服務(wù)市場的背后第二把交椅。
在 " 第一股 + 寵物醫(yī)療概念 + 規(guī)模第二 " 的腳吞金獸解瑞局 solgan 下,不少投資者摩拳擦掌,養(yǎng)不院拆業(yè)困準(zhǔn)備通過打新大賺一筆。肥寵
畢竟這家公司的物醫(yī)業(yè)務(wù)事關(guān) " 毛孩子 " 們的生命健康,對日趨龐大的背后養(yǎng)寵人群來說,妥妥是剛需中的剛需,做好了的話盈利路徑和前景都是相當(dāng)清晰的。
不過現(xiàn)實和理想終歸還是有一些差距。一方面最近的港股因為有很多企業(yè)集中上市,受到其中一些業(yè)績不佳的企業(yè)拖累,整體質(zhì)量受到一些質(zhì)疑,破發(fā)已經(jīng)成了常態(tài),甚至還有八馬茶業(yè)這樣,在上市僅僅兩個月后被 " 大腰斬 " 的情況。
另一方面,更重要的是在看似剛需的背景下,瑞派寵物也有不為人所熟悉的一面。
瑞派寵物,像量販零食?
從招股書來看,瑞派寵物的核心業(yè)務(wù)為寵物診療服務(wù),占總收入的 91.3%。
傳統(tǒng)認(rèn)知中,只要和醫(yī)療健康沾邊,大概率就會是好生意。
的確,寵物不是快消品,而是能夠長期陪伴一個家庭長達 10 多年的成員,既然是有情感的家庭成員,必然就會產(chǎn)生各種長尾需求:
一旦成為家庭一員,寵物們就會化身真正的 " 四腳吞金獸 ",疫苗、體檢、看病、絕育等等都是剛性需求。
但是,從瑞派寵物的招股書來看,它的業(yè)績和商業(yè)模式似乎不像人類的醫(yī)院那樣 " 性感 "。
業(yè)績方面,招股書顯示 2022 年至 2024 年及截至 2025 年 6 月 30 日,瑞派寵物的營業(yè)收入分別為 14.55 億元、15.85 億元、17.58 億元和 9.43 億元;同期,公司毛利率分別為 22.4%、21%、22.2% 及 24.8%。
在22年之后,營收還能夠逐年穩(wěn)步增長,非常不容易,更加難能可貴的是業(yè)績增長并沒有犧牲毛利率。
令人疑惑的是利潤端,同期,公司持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)凈虧損分別為 6224 萬元、2.51 億元和 5871 萬元,三年累計虧損高達 3.7 億元。直到截至 2025 年 6 月 30 日才勉強扭虧為 1554 萬元。
如果深究虧損根源,就會發(fā)現(xiàn)核心來自兩大結(jié)構(gòu)性壓力:
一、剛性的贖回負(fù)債支出
2022 年至 2024 年,贖回負(fù)債支出分別高達 1.18 億元、1.30 億元和 1.29 億元,三年累計超 3.77 億元,幾乎與同期凈虧損總額持平。
截至 2025 年 6 月 30 日,公司贖回負(fù)債賬面值仍有 28.22 億元,占總負(fù)債比例超 60%。
贖回負(fù)債的來源,是瑞派寵物在多輪融資中與投資方簽署的對賭協(xié)議義務(wù)。
簡單來說就是前期投資方投入的錢,相當(dāng)于借給被投資方,雙方設(shè)定了贖回的條款,若未能達成,需向投資方回購股份并支付預(yù)定回報。
招股書明確指出,雙方約定的條款為,當(dāng)公司未能在約定時間內(nèi)完成上市,投資方有權(quán)要求公司或?qū)嵖厝粟H回股份,這一贖回權(quán)在遞交上市申請時自動終止,但若上市失敗,公司將面臨巨額償債壓力,甚至可能導(dǎo)致實控人股權(quán)抵債、控制權(quán)變更。
當(dāng)然,相信作為投資方,肯定有可以變通的方面,甚至經(jīng)營情況轉(zhuǎn)好進一步注資也不是沒有先例。
但問題是,現(xiàn)在不僅投資方需要錢,瑞派寵物的擴張模式,也非常需要資金的支持。
二、VDP模式下的重投入
從商業(yè)模式來看,其獨有的 VDP 模式,注定屬于重資產(chǎn)行業(yè)。
VDP 模式簡單來說,就是通過收購現(xiàn)有寵物醫(yī)院,并保留原團隊一定的持股比例的方式快速擴張。說白了,有些像賣白牌零食的量販零食店,通過品牌背書和規(guī)模效應(yīng),把產(chǎn)品賣出去。
這種模式能讓其在短時間內(nèi)實現(xiàn)規(guī)模躍升,截至 2025 年 6 月 30 日,旗下 548 家醫(yī)院中,428 ? 家為收購而來,自建僅 120 家,收購占比高達 78%。
但快速并購的代價是商譽高懸,截至 2025 年 6 月 30 日,公司商譽賬面余額達 17.92 億元,占總資產(chǎn)的 34.6%,占非流動資產(chǎn)的 68.4%,規(guī)模相當(dāng)于2024年全年營收的1.02倍。
商譽本質(zhì)是并購溢價,換句話說,是對未來樂觀的預(yù)期,通過瑞派寵物的品牌效應(yīng),來給原寵物醫(yī)院背書和引流,然后形成協(xié)同效應(yīng)。
但是,從公開信息來看,高額的商譽好像并沒有換來預(yù)想中的效果。
一方面在后續(xù)的管理上,因為還是保留著原始門店的團隊,并且原門店還有大量的股份,無形中就增大了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的難度。
畢竟醫(yī)療這個事不像是賣奶茶、賣包子,很難做出標(biāo)準(zhǔn)化的流程和收費標(biāo)準(zhǔn)。加上周圍可能存在的激烈競爭,從人性的角度講,原始團隊為了自身的利益而微調(diào)經(jīng)營方式是再所難免的。
但是一旦這樣做,就有可能對整個品牌的形象造成正面 / 負(fù)面的影響,進而丟掉了標(biāo)準(zhǔn)化的初衷。
另一方面,瑞派寵物的商業(yè)模式,讓其現(xiàn)金流也承擔(dān)了不小的壓力。
招股書顯示,2022 年至 2024 年及截至 2025 年 6 月 30 日,公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額分別為 2.92 億元、1.94 億元、3.45 億元及 2.63 億元。
但是投資活動持續(xù)為負(fù),同期分別為 -3.48 億元、-8055 萬元、-2974 萬元及 -1.04 億元,顯示擴張持續(xù)吞噬現(xiàn)金。
同時,公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物僅 2.18 億元,但流動負(fù)債凈額高達 24.59 億元。
至此,瑞派寵物一方面是需要還之前的 " 債務(wù) ",另一方面,在維持高額的資本投入的同時,還要兼顧品牌聲譽、合規(guī)經(jīng)營等問題,利潤增長受阻其實也就比較好理解了。
對這類企業(yè),投資大師芒格曾經(jīng)說過:" 想要長期獲利,要選那種維持當(dāng)前盈利水平不需要投入大量資本,即使成長對資本有需求,企業(yè)的自產(chǎn)現(xiàn)金支持增長所需綽綽有余的那種……沒有自由現(xiàn)金,靠不斷的資本投入才能帶來的‘成長’,是價值陷阱,是幻覺成長。"
當(dāng)然,如果這是門壟斷的生意,就另當(dāng)別論了,就像以前的美團,投入大周期長確實不假,但是換來的是短暫的獨孤求敗,如果沒有阿里,美團可以獨自美麗。
只是,寵物醫(yī)院作為一片藍海,競爭的烈度還在僅僅停留在初級階段,但是玩家并不少。
" 第一股 " 的挑戰(zhàn)與使命
僅從招股書披露的信息,其實也能看到瑞派寵物的壓力。
數(shù)據(jù)顯示,瑞派寵物銷售與營銷費用占營收比例維持在 8% 左右,這說明競爭壓力大,需要維持費用的投入。
再以 2024 年為例,公司銷售及營銷費用、一般行政費用合計超 2.8 億元,要知道當(dāng)年企業(yè)的毛利潤僅約 3.9 億元。
另外,根據(jù)招股書引用的灼識咨詢數(shù)據(jù)顯示,2024 年中國寵物醫(yī)院總數(shù)達 30.4 萬家,其中前五大連鎖機構(gòu)僅占 6.5% 市場份額。
數(shù)據(jù)很能反映出市場的真實競爭狀況,所以,從寵物醫(yī)院市場分散的格局來看,瑞派寵物面臨著兩方面的競爭難題:
一、" 小作坊 " 的錯位競爭
寵物醫(yī)院,和人類的診所其實很像,都很容易搭建。
寵物醫(yī)院其實很容易搭建,一個執(zhí)業(yè)的獸醫(yī),最多再加一個剪毛的,就能以很低的成本攢出來一個店,如果現(xiàn)在搜附近的寵物醫(yī)院,一條街最多可會出現(xiàn)兩三家。
經(jīng)營上,也很像人常去的診所,一條街可能就那一兩個,人又經(jīng)常生病,長久以往,就知道哪家好,哪家不行。
寵物醫(yī)院也是一樣,只要愿意守,手藝又還過的去,就能在一個固定商圈扎根。
客觀來講,這無形中就會限制瑞派寵物擴張的效果和速度。而且除了 " 小作坊 ",更關(guān)鍵的是,正規(guī)軍其實也在蓬勃發(fā)展。
頭部連鎖方面,新瑞鵬、瑞辰、萌小它等品牌都在積極擴張;互聯(lián)網(wǎng)平臺方面,京東寵物醫(yī)療、萌爪醫(yī)生等聚集超 5500 ? 名執(zhí)業(yè)獸醫(yī),提供 ? 24 ? 小時在線問診,分流了常見病咨詢需求,而且線上藥品價格比線下低 ? 15%-30%。
還有公立獸醫(yī)站,憑借政策支持,藥品、診療費用比商業(yè)寵物醫(yī)院低 30%-50%,在基礎(chǔ)診療、疫苗接種等場景中信任度不低,尤其在低線城市形成價格碾壓。
多重擠壓下,瑞派想要進一步擴張的難度可想而知。
二、需求是否錯判?
人的一生,會有大病小疾,但寵物并不是這樣。
拿小編身邊的朋友來說,很多時候,只要主人愿意,又不是開刀的大病,小病在網(wǎng)上看看攻略,自己在網(wǎng)上買點人用的藥就能處理。
而且養(yǎng)過寵物的朋友應(yīng)該都知道,寵物不像人這么脆弱,比如寵物犬生大病,主要就是在幼犬時期,像犬瘟、細(xì)小之類的,不去醫(yī)院,很難救回來,成犬得大病的概率其實不高。
換句話說,在一只寵物的生命周期當(dāng)中,可能僅僅有一兩年需要寵物醫(yī)院為他們的健康保駕護航。
何況,在面對需要動刀子的手術(shù)時,因為寵物醫(yī)療保險滲透率不足,面對高昂的費用,因為沒有寵物醫(yī)療保險,寵物主的錢包可能也會 " 壓垮 " 寵物主的感情。
不過,盡管面對重重阻力,我們也能看到在 2025 的上半年,瑞派寵物還是完成了盈利的目標(biāo)。
作為 " 第一股 ",瑞派寵物的 IPO 不僅是自身的 ? " 破局之戰(zhàn) ",也承載著推動寵物醫(yī)療行業(yè)規(guī)范化的使命。
倘若真的能夠完成上市的目標(biāo),在經(jīng)營壓力和償債壓力得到大幅度緩解的情況下,瑞派寵物能夠憑借著規(guī)模優(yōu)勢把價格打下來,將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,這對整個寵物行業(yè)都是一種進步。
而這種行業(yè)的進步,可能會帶來寵物養(yǎng)育成本的進一步下降,進而引發(fā)未來養(yǎng)寵人群的進一步壯大。
作為毛孩子家長的一員,二姐希望瑞派寵物能夠得償所愿,成功上市。
可以說瑞派立足于當(dāng)下,為資本市場勾勒出一幅美好的前景藍圖,但也正是寵物行業(yè)自身的特色和當(dāng)下發(fā)展階段,讓他們在未來之路上還需要繼續(xù)面對錯位競爭、用戶需求變化等不同的答卷。
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