雪漫長白，開門紅江迎新春。厚積

　　2026年元旦假期，薄發(fā)背后吉林文旅交出了一份亮眼的吉林“開門紅”答卷，以省會長春市為例：

　　1月1日當天，文旅長春市接待國內游客123.75萬人次，開門紅實現(xiàn)國內游客出游總花費8.73億元，厚積同比分別增長24.33%和17.8%，薄發(fā)背后彰顯強勁市場吸引力。吉林

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　　這份成績單的文旅背后，并非偶然的開門紅流量眷顧，而是厚積吉林在文旅發(fā)展賽道上精準施策、持續(xù)深耕的薄發(fā)背后必然結果。

　　要問吉林從網(wǎng)紅爆款到流量轉化，吉林究竟做對了什么？文旅

　　或者我們可以從流量轉化、全域協(xié)同、服務升維、文化賦能四個關鍵詞入手尋找答案。

　　關鍵詞1：流量轉化     

　　吉林從不止步于“流量爆紅”的短期效應，而是精準把握流量本質，并全力推動流量向實體經(jīng)濟深度滲透，實現(xiàn)從“一次性打卡”到“長效賦能”的轉型。

　　1月2日，抖音博主@南翔發(fā)布的長白山“云頂天宮”視頻登頂全國熱榜，93.9萬點贊的傳播效應，讓吉林冰雪再次成為全國焦點。

　　這并非一次普通的流量熱度。

　　視頻中介紹，去年建設的第一座“云頂天宮”，因“不夠大氣”“不符原著”遭遇全網(wǎng)吐槽。今年，南翔主打聽勸，從自我表達轉向與億萬網(wǎng)友的共創(chuàng)。

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　　而一個鏡頭更是意味深長，“云頂天宮”前那片曾經(jīng)的“爛尾樓”，因這座冰雪奇觀帶來的巨量客流，竟轉型為一座燈火通明的繁華小鎮(zhèn)，一年來新增超1000個就業(yè)崗位，直接帶動當?shù)夭惋?、住宿等相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　這種從流量到產(chǎn)品到消費的完整轉化鏈條，讓網(wǎng)紅熱度真正沉淀為發(fā)展實效，彰顯了吉林對流量價值的深刻理解與精準運用。 

　　關鍵詞2：全域協(xié)同

　　在全域布局上，吉林摒棄了“單點支撐”的傳統(tǒng)思路，構建起“多點開花、全域聯(lián)動”的文旅發(fā)展格局，為開門紅提供了堅實的供給支撐。

　　借助跨年夜潮玩活動與元旦多元業(yè)態(tài)的接續(xù)發(fā)力，疊加交通保障升級與消費券精準賦能，形成了“一地一特色、全域有亮點”的差異化供給格局。

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　　數(shù)據(jù)顯示，跨年夜當天，長春市重點監(jiān)測景區(qū)人氣爆棚，肆季南河接待11萬人次，冰雪新天地接待1.65萬人次，青怡坊云瑯接待3.8萬人次；

　　“大東山水迎天下 奮進浪漫滿江城”吉林市2026迎新年大型煙花秀、2026延吉第四屆燈光秀等特色活動同步吸睛，避免了同質化競爭。

　　這種“全域開花”的格局，不僅提升了游客體驗的豐富度，更擴大了文旅消費的覆蓋面，為開年紅提供了堅實的營收支撐。 

　　關鍵詞3：服務升維

　　文旅競爭的終極戰(zhàn)場是口碑，而口碑的核心在于“溫度”。

　　“開門紅”的背后，正是吉林將服務從基礎保障升級為情感共鳴的生動實踐。

　　假期中的諸多暖心瞬間，成為“吉林溫度”的鮮活注腳：

　　1月1日凌晨，長春交警李天柱繞行10公里護送滯留青年，相關視頻刷屏網(wǎng)絡，讓“有困難找警察”的信任轉化為對吉林的情感認同；

　　1月1日當天，長春市共出動警力2015人、警車305臺、摩托車9臺，在零下20℃的寒風中保障交通有序。

　　無獨有偶：

　　“長春文旅”視頻號一條視頻的評論區(qū)，一條被網(wǎng)友點贊置頂?shù)牧粞詫懙溃骸案兄x吉A的仗義相助，在肆季南河看完煙花，零下24℃打不到車，主要是小孩冷得不行，一對年輕夫婦看到后落下車窗，熱情相送，相談甚歡。陜D第一次被陌生人溫暖，很感動，為長春點贊，歡迎來春城賞景玩雪?！绷粞哉邨钕壬?，來自陜西……

　　不止于陌生人之間的暖心瞬間，假期里，在吉林，各景區(qū)工作人員、志愿者穿梭于游客中提供引導、熱水等服務，延吉網(wǎng)紅彈幕墻周設置戶外暖爐供游客取暖……這些細節(jié)服務讓旅途暖意融融；

　　更具感染力的是跨越地域的善意傳遞：

　　2025年12月31日，博主“小黑”在長白山北景區(qū)意外摔倒躺在地上失去了意識，被山東游客李昊天救助，這份跨越三省的善意，讓吉林文旅超越了“服務提供者”的身份，成為“善意傳遞平臺”，網(wǎng)友熱議的“東北人都是活雷鋒”，更將個體善意升華為地域口碑，形成了“體驗感+情感認同”的雙重口碑效應。 

　　關鍵詞4：文化賦能

　　吉林文旅的“開門紅”，離不開文化與冰雪的深度融合，更得益于長期以來的品牌沉淀，這讓吉林文旅發(fā)展擺脫了單一資源依賴，形成了長效動能。

　　吉林沒有停留在“冰雪+文化”的簡單疊加上，而是推動本土文化基因與冰雪場景深度融合，讓文化成為文旅產(chǎn)品的核心競爭力。

　　元旦假期，吉林省推出的220余場群眾文化活動，正是這種融合思路的集中體現(xiàn)：

　　2026新年交響音樂會，2026“長春有戲”舞臺精品演出活動帶來評劇、雜技等傳統(tǒng)藝術，讓大眾在節(jié)日氛圍中感受文化魅力；

　　民俗與非遺的活化更讓文化可觸可感，1月1日，吉林京劇出科博物館新址開放，偽滿皇宮博物院的生肖“馬”主題故事會……讓傳統(tǒng)文化自然融入節(jié)日體驗；

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　　延邊州跨年夜文化秀上，長鼓舞優(yōu)美飄逸，盡顯民俗風情，彰顯地域特色；春京西歷史文化街區(qū)，通過舉辦南北非遺對話展演，讓市民、游客沉浸式感受傳統(tǒng)文化魅力……

　　與此同時，吉林長期深耕“學滑雪 到長春”“霧凇之都·滑雪天堂”“長白天下雪·吉美在延邊”等核心品牌，通過奧運冠軍打卡、網(wǎng)絡大V推廣、境外推介等多元營銷擴大影響力，為開年紅積累了堅實的市場基礎。

　　吉林2026元旦文旅“開門紅”，是流量轉化、全域布局、服務升維、文化賦能四大關鍵舉措?yún)f(xié)同發(fā)力的必然結果，更是吉林文旅從“資源依賴”向“品質制勝”轉型的生動實踐。

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　　從精準挖掘流量價值、構建全域協(xié)同體系，到營造有溫度的服務體驗、深化文化基因融合，吉林的每一項舉措都緊扣“以游客為中心”的核心，每一次深耕都指向文旅高質量發(fā)展目標。

　　2026年的“開年紅”為吉林文旅新一年發(fā)展奠定了堅實基礎，未來，吉林文旅必將在高質量發(fā)展道路上邁出更堅實的步伐，持續(xù)擦亮冰雪文旅品牌。

　　中國吉林網(wǎng) 吉刻新聞記者 王昕