直播吧1月7日訊 《衛(wèi)報》記者Jonathan Liew發(fā)文，衛(wèi)報完事狠狠地諷刺了曼聯(lián)高層，記者精英以及如今的諷刺商業(yè)足球文化。

記者原文如下：

事實證明，曼聯(lián)們阿莫林能承受輸給格林斯比，高層感恩感恩能承受在一場關(guān)鍵歐戰(zhàn)決賽中輸給一支人們記憶中最差的球迷熱刺。他能承受主場輸給西漢姆和狼隊，英明最終排名第15，領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)術(shù)僵化，衛(wèi)報完事荒廢俱樂部一些最優(yōu)秀的記者精英本土人才，勝率32%，諷刺稱自己的曼聯(lián)們球隊是曼聯(lián)歷史上最差的。但有一個對手是高層感恩感恩阿莫林不可觸碰的，你若敢動杰森·威爾考克斯，球迷那你最好別失手。英明

不幸的是，阿莫林對威爾考克斯似乎失手了。即使最心不在焉的讀者也會注意到其中的諷刺意味，一個經(jīng)常斥責(zé)球員輸?shù)粢粚σ粚沟慕叹殻瑓s在英超最令人畏懼的體育總監(jiān)之一的白熱化氛圍和超凡魅力面前崩潰了。

坦白說，這整個痛苦的插曲似乎讓威爾考克斯呈現(xiàn)出全新的一面，或許很容易根據(jù)他在南安普頓類似職位上九個月的經(jīng)驗，將威爾考克斯僅僅視為曼聯(lián)體系中的一個苦工，一個其職位更多地歸功于與前老板、曼聯(lián)CEO奧馬爾·貝拉達的友誼，而非任何可驗證才能的人。

我們?nèi)即箦e特錯了，在巧妙地智勝曼聯(lián)備受贊譽的主教練時，正如他此前智勝了可憐的阿什沃斯一樣，威爾考克斯證明了自己是這項運動中真正的將軍之一，一個曼聯(lián)的中游對手現(xiàn)在理應(yīng)對其保持警惕的戰(zhàn)略頭腦。

例如，作為最初聘請3-4-3原教旨主義者阿莫林的管理層一員，正是正是威爾考克斯在試圖說服阿莫林放棄其鐘愛的3-4-3陣型方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。自然，這些懇求遭遇了某種抵抗，但當(dāng)這些判斷從一個擁有無可指摘足球血統(tǒng)的人口中說出時，或許分量更重。畢竟威爾考克斯，一位擁有三次英格蘭代表隊出場經(jīng)歷的老將，曾在31年前的英超冠軍布萊克本隊中扮演過角色。

或許假以時日，威爾考克斯可能會被說服向我們其余人解釋他的思維過程。或許在某個時刻，可能會有人問他，為什么阿莫林可以帶著全額解約金離開，而沒有設(shè)置補償金減免條款。但威爾考克斯很少公開講話，而且理由非常充分，畢竟像威爾考克斯這種足球運動的真正思想家，其運作層面完全超出了我們平凡人的理解。如果他真的開口，很可能我們只會聽到一系列超聲波信號和四維空間的呼呼聲，你渴望并不完全等同于你準備好接收。

但當(dāng)然，將我們的焦點集中在威爾考克斯身上，我們就忽視了現(xiàn)代曼聯(lián)王座背后的真正天才。畢竟，威爾考克斯只是在執(zhí)行其終極直屬上司吉姆·拉特克利夫爵士的命令，拉特克利夫爵士私下已非常明確地表示他偏好四后衛(wèi)陣型。

據(jù)報道，拉特克利夫還提議讓姆伯莫踢右翼衛(wèi)，拉特克利夫熱衷于讓曼聯(lián)擁抱數(shù)據(jù)科學(xué)和分析。據(jù)ESPN報道，在拉特克利夫入主后早期的執(zhí)行會議上，他宣布曼聯(lián)的比賽風(fēng)格“將在這個房間里決定”。

畢竟，拉特克利夫爵士是這種技術(shù)性足球事務(wù)的專家，這得益于他在石油化工和帆船運動方面的先前經(jīng)驗。最重要的是，他極其富有，而眾所周知，富人都是人中之杰，他們更有洞察力、更明智、戰(zhàn)術(shù)上更精明，簡直方方面面高人一等。除了他，你還能信任誰來監(jiān)督一項開明的成本削減計劃、一個看起來很像某人剩余編織物的新球場的建設(shè)，以及舍什科的簽約呢？

這是我們在足球精英層面日益看到的一種趨勢，幾十年來，俱樂部愚蠢地將重大足球決策委托給球隊經(jīng)理、球探甚至足球運動員這樣的低級雇員。或許曾經(jīng)有可能，一位有想法、有精力的年輕、有遠見的教練進入一家俱樂部，并看到他們的愿景得到支持直至實現(xiàn)。

但這些教練創(chuàng)辦過多少企業(yè)？他們監(jiān)督過多少大規(guī)模裁員？遠不如將真正的權(quán)力投資在它理應(yīng)歸屬的地方，投資在高管階層、精英人士、那些擁有漂亮商業(yè)簡歷的家伙們身上。遠不如在董事會會議室里決定球隊?wèi)?zhàn)術(shù)，并聘請一個能相應(yīng)調(diào)整其方案的人。如果說教練曾經(jīng)是廚師，那他們現(xiàn)在更類似于外賣送餐員，他們并不真正對食物負責(zé)，但如果食物送達時冷了或灑出了盒子，最終仍需承擔(dān)責(zé)任。

與此同時，他們的工作變得不再是定義愿景，而更多是推銷愿景，就像前臺的接待員，一個他們幾乎無法影響的組織的公眾形象人物。切爾西的馬雷斯卡帶著一群名副其實的孩子進入歐冠并贏得了兩個中等規(guī)模的獎杯，卻基本上因為說錯話而被解雇。凱爾特人的威爾弗里德·南?？吹阶约旱穆曌u被毀，而聘請他的人卻繼續(xù)活得好好的，等待下一次犯錯。

或許在某種微觀層面上，這僅僅是新自由主義在起作用，一個鍍金的上層階級被提升，他們永遠不會錯，他們的決定永遠是神圣不可侵犯的，他們的錯誤總是可以被解雇而無需解釋。聘請3-4-3教練，然后因為他踢太多3-4-3而解雇他。聘請注重過程的家伙，然后因為他耗時太長而拋棄他。

最重要的是，你要心存感激，感激你那季票價格適度地上漲，感激你主隊的夏季新簽約，感激大人們正在掌權(quán)的事實——無論他們是否有能力掌權(quán)。